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工作台发布需求

PRICING / SMALL BUDGET

预算有限时,先验证一个重点。

最节省的做法不是把每件事砍到最少,而是先做一条可以验证方向的小成片。

买家问题:预算不多,怎样先做一条值得测试的视频?

选择一个受众、一个信息和一个使用场景。先做可验收样片,确认有效后再增加版本、镜头或系列。

SEQ_0800:24:184K / 25FPS

鼠标移动可互动 · 手机会自动播放

这是互动式编辑台示意。移动鼠标可以查看时间光标,不代表真实项目进度。

适合你,如果…

  • 第一次尝试视频内容,想先看合作是否适合
  • 只有一个明确的产品卖点或用户问题
  • 愿意先做短片再扩大投入

不适合你,如果…

  • 希望一条片同时解决所有品牌和销售问题
  • 预算很低却要多语言、多比例、复杂动效和无限修改
  • 不愿意在开始前确定什么算完成

价格与影响因素

小预算最该保住什么

先把影响工作量的部分讲清楚,才能避免后面才发现不在范围里。

$ = USD 美元 · ¥ = CNY 人民币
优先服务海外客户。付款方式、币种、时间与退款安排在项目书面协议中确认;页面金额不自动换汇。 付款与退款

01

清楚目标

优先保留

目标不清会让每一轮修改都变成额外成本。

02

一条样片

先看真实首版

一条样片能验证节奏、协作和使用场景。

03

交付边界

不要默认全包含

明确是否需要封面、字幕、源文件和不同画幅。

怎么开始

按这三步走,项目就能开始。

  1. STEP 01

    删到一个重点

    选一个要让观众记住的结果,而不是十个卖点。

  2. STEP 02

    设一个验收问题

    例:第一次看的人能否说出产品解决什么问题。

  3. STEP 03

    完成后再扩展

    样片确认后,再决定是否做切条、系列或更多语言。

开始前要知道的风险

把不确定的地方,提前说出来。

一开始就加需求

每加一个重点都会稀释原本的时间和预算。

忽略素材准备

素材没准备好,会占用本应用于剪辑和调整的时间。

比较错误对象

对比报价时要对齐片长、素材、版本和修改轮数。

下一步

从一个清楚的小动作开始。

VQOS / BUSINESS

大订单,支持公对公洽谈。

采购合同、分阶段付款、保密和版权要求,在制作前一起确认。

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