VQOS 统筹制作
VQOS 负责组织需求沟通、制作排期、质量复核与交付沟通。项目负责人处理反馈和约定范围内的问题;协作者参与制作,不免除签约承接方的履约责任。
VQOS / 企业视频制作
品牌广告、产品发布与持续内容制作。VQOS 统筹需求、制作与交付,大订单支持公对公合作洽谈。先确认方案与合同,再投入制作预算。
01 / PEOPLE & RESPONSIBILITY
VQOS 负责组织需求沟通、制作排期、质量复核与交付沟通。项目负责人处理反馈和约定范围内的问题;协作者参与制作,不免除签约承接方的履约责任。
你比较并选择创作者,创作者承担订单约定的制作义务。VQOS 提供项目协作、记录与问题协调;与官方统筹制作的责任范围分别写明。
02 / PROCUREMENT
可先洽谈企业采购要求。签约主体、公司收款账户、币种及开票条件经核验后写入订单;未确认前不要求按网站默认指示付款。
可协商样片、预付款和里程碑安排。每期写明交付物、审核期限、通过标准及应付金额,后续阶段经确认再推进。
在上传敏感资料前确认 NDA、可使用的工具、接触人员、上线日期和素材处理要求。团队变更需继续遵守约定。
约定修改轮次、排期和延期处理。新增范围先报价;不符合已确认规格的修正不能仅因轮次用尽而另收费。
03 / DELIVERY
以下为可协商的项目结构示例,不是已完成项目或固定付款比例。具体节点由双方确认。
下载企业采购需求清单 ↓| 阶段 | 交付与决定 | 进入下一步之前 |
|---|---|---|
| 01 / 需求与报价 | 目标、受众、渠道、预算币种、交付日期、成片清单。 | 确认承接方、采购条件和书面范围。 |
| 02 / 创意与样片 | 脚本、分镜、风格参考;如需付费样片,先约定范围和费用。 | 批准创意方向,确认下一阶段费用与排期。 |
| 03 / 首版与修改 | 可审核版本、反馈清单、修改记录。 | 对照规格验收,新增需求另行确认。 |
| 04 / 定稿与交接 | 约定格式的成片、版本清单、权利说明及订单包含的源文件。 | 确认尾款、交付完整性和后续支持范围。 |
04 / RIGHTS
默认在付清相应交付物后,取得永久、全球、非独占商业许可。可按订单和已披露素材许可,用于品牌渠道及广告投放。
品牌主视觉等项目可提出独占或可转让版权的买断要求,逐项列明适用作品、范围、期限和价格,再书面确认。
工程文件、字体、音乐、素材证明分别列入交付清单。既有工具和第三方许可不自动转让;AI 元素的权利限制须提前说明。
宣传授权单独选择。官网样片、社交展示、付费广告分别确认;选择不公开,不改变已经约定的制作服务。 查看完整版权规则 ↗
公开客户案例仅在获得授权且能核验后发布,目前尚无可公开核验的客户案例。洽谈时可先确认制作方案、风格演示或付费样片的范围与费用,再决定是否扩大项目。
案例发布说明 ↗大订单支持公对公合作洽谈。可行的签约、企业账户及开票安排须在项目中逐项核实、书面确认;这不是网站自动收款或对所有订单的统一承诺。
目前不提供受监管的资金托管。付款按核实后的订单收款信息执行。可协商阶段付款、先做有明确范围的样片,并保留合同、验收和付款凭据。
可以提出 USD 报价要求,最终金额和汇率安排由双方确认。$ 表示 USD,¥ 表示 CNY;网站参考价和需求预算栏不自动换汇。
取消时按已完成工作、经批准且不可追回的成本及未履行部分核算。承接方未按约交付时按协议与适用法律补救,法定消费者权利不被排除。
不会把运营者个人资料放在网站上。必要的签约核验通过约定的私下渠道完成,具体告知与合同义务按适用法律处理。
先在项目中保存问题和反馈。负责人未回应、发生争议或无法进入项目时,可直接联系网站邮箱。
开工前确认一个项目联系人、反馈渠道、时区及回复安排;VQOS 统筹制作负责协调与质量复核,签约承接方负责约定交付和补救。
写明项目编号、版本或文件名、与哪条规格不符、发现日期和希望采取的措施。延期、规格不符和新增需求分别处理。
我们争取在 3 个工作日内确认收到投诉,10 个工作日内给出有理由的处理意见或进展。此为处理目标,不代表退款已到账;依法应更早处理的从其要求。
取消或退款需核对已完成工作、经批准且不可追回的成本和未履行部分,并留下金额、币种、理由与退款凭据。修正、重做、延长排期或退款按具体问题和协议处理。
noreply@notify.vqos.cn
提供目标、参考风格、交付清单、预算币种、时间和采购要求。初次咨询无需提供银行账户或身份证件。