資訊梳理
先減再做
資訊越分散，前期整理和腳本工作越多。
解決方案 / 解說影片
複雜的服務，不需要用複雜的話來講。
解說影片不是把所有功能唸一遍，而是先帶觀眾走過一個真實問題。
買方問題：複雜服務怎麼用一支影片講清楚？
先選一位典型用戶和一個常見難題，用「原來卡在哪裡 → 怎麼解決 → 現在有什麼變化」講完整條影片。
SEQ_0800:24:184K / 25FPS
移動滑鼠即可互動 · 手機會自動播放
這是互動式剪輯時間軸示意，不代表真實專案進度。
適合你，如果…
- ✦服務有步驟、流程或看不見的價值需要解釋
- ✦面向第一次接觸產品的人
- ✦有負責人能確認哪些資訊必須說、哪些可以不說
不適合你，如果…
- ✦需要在一段短片裡講完全部公司歷史
- ✦關鍵資訊仍在頻繁變化
- ✦希望用術語顯得專業，卻不關心觀眾是否懂
價格與影響因素
解說影片的工作量看哪裡
先把影響工作量的項目說清楚，避免製作後才發現不在範圍內。
$ = USD 美元 · ¥ = CNY 人民幣（非日圓）
優先服務海外客戶。付款方式、幣別、時間與退款安排在專案書面協議中確認；頁面金額不自動換匯。 付款與退款 →
視覺類型
錄屏、動效或 AI 視覺
不同表達方式的鏡頭和後期成本不同。
語言版本
翻譯不只是替字
不同語言的字幕、配音和畫面排版要單獨確認。
如何開始
依照這三個步驟，專案就能開始。
- STEP 01
寫一個用戶問題
不要從公司介紹開始，先說用戶正在遇到什麼。
- STEP 02
只保留三步
把解決辦法壓縮成最多三個容易記住的動作。
- STEP 03
找人試聽
讓不了解產品的人複述一遍，聽不懂的地方再改。
開始前要知道的風險
先說明還不確定的地方。
資訊太滿
每多加一個概念，觀眾理解一個概念的時間就更少。
承諾太大
避免絕對化效果承諾，尤其是時間、收益或性能數據。
腳本沒人拍板
需要一位最終確認人，避免不同部門不斷加入新資訊。
VQOS / BUSINESS
大型專案，支援企業對企業洽談。
採購合約、分階段付款、保密及著作權要求，在製作前一併確認。