跳转主内容
VQOS
工作台發布需求

定價 / 小額預算

預算有限時,先驗證一個重點。

最節省的做法不是把每件事砍到最少,而是先做一條可以驗證方向的小成片。

買方問題:預算不多,怎樣先做一條值得測試的視頻?

選擇一個受眾、一個信息和一個使用場景。先做可驗收樣片,確認有效後再增加版本、鏡頭或系列。

SEQ_0800:24:184K / 25FPS

移動滑鼠即可互動 · 手機會自動播放

這是互動式剪輯時間軸示意,不代表真實專案進度。

適合你,如果…

  • 第一次嘗試視頻內容,想先看合作是否適合
  • 只有一個明確的產品賣點或用戶問題
  • 願意先做短片再擴大投入

不適合你,如果…

  • 希望一條片同時解決所有品牌和銷售問題
  • 預算很低卻要多語言、多比例、複雜動效和無限修改
  • 不願意在開始前確定什麼算完成

價格與影響因素

小預算最該保住什麼

先把影響工作量的項目說清楚,避免製作後才發現不在範圍內。

$ = USD 美元 · ¥ = CNY 人民幣(非日圓)
優先服務海外客戶。付款方式、幣別、時間與退款安排在專案書面協議中確認;頁面金額不自動換匯。 付款與退款

01

清楚目標

優先保留

目標不清會讓每一輪修改都變成額外成本。

02

一條樣片

先看真實首版

一條樣片能驗證節奏、協作和使用場景。

03

交付邊界

不要默認全包含

明確是否需要封面、字幕、源文件和不同畫幅。

如何開始

依照這三個步驟,專案就能開始。

  1. STEP 01

    刪到一個重點

    選一個要讓觀眾記住的結果,而不是十個賣點。

  2. STEP 02

    設一個驗收問題

    例:第一次看的人能否說出產品解決什麼問題。

  3. STEP 03

    完成後再擴展

    樣片確認後,再決定是否做切條、系列或更多語言。

開始前要知道的風險

先說明還不確定的地方。

一開始就加需求

每加一個重點都會稀釋原本的時間和預算。

忽略素材準備

素材沒準備好,會佔用本應用於剪輯和調整的時間。

比較錯誤對象

對比報價時要對齊片長、素材、版本和修改輪數。

下一步

從一個明確的小動作開始。

VQOS / BUSINESS

大型專案,支援企業對企業洽談。

採購合約、分階段付款、保密及著作權要求,在製作前一併確認。

了解企業合作(簡體中文)